L’Institute for the Study of Diplomacy della Georgetown University, università da sempre molto attiva nel settore degli studi sulla sicurezza nazionale americana, ha prodotto questo notevole report sui alcuni episodi di c.d. "sorpresa strategica".
L’ISD aveva già in passato presentato uno studio veramente rilevante sull’argomento ed anche questo secondo si mantiene su un livello di approfondimento tecnico molto alto.
Sinteticamente, l’oggetto dell’analisi è il processo decisionale governativo: come e perchè il decisore ha compiuto determinate scelte, il modo in cui l’Intelligence USA ha contribuito al processo decisionale, il perchè del verificarsi di tali episodi di strategic surprise (in alcuni casi considerati veri e propri fallimenti dell’Intelligence).
Ogni case study viene analizzato dal punto di vista della qualità dell’intelligence disponibile, delle strategie perseguite, della preparazione del decisore e del comportamento delle burocrazie coinvolte.
Ve lo consiglio vivamente.
L’ISD aveva già in passato presentato uno studio veramente rilevante sull’argomento ed anche questo secondo si mantiene su un livello di approfondimento tecnico molto alto.
Sinteticamente, l’oggetto dell’analisi è il processo decisionale governativo: come e perchè il decisore ha compiuto determinate scelte, il modo in cui l’Intelligence USA ha contribuito al processo decisionale, il perchè del verificarsi di tali episodi di strategic surprise (in alcuni casi considerati veri e propri fallimenti dell’Intelligence).
Ogni case study viene analizzato dal punto di vista della qualità dell’intelligence disponibile, delle strategie perseguite, della preparazione del decisore e del comportamento delle burocrazie coinvolte.
Ve lo consiglio vivamente.