Alcuni estratti dal Rapporto di cui sotto.
Capitolo 8, pag. 399:
La Commissione consiglia la creazione, da parte dell’Intelligence Community USA, di un Centro Studi esterno. Un po’ come negli anni 50 fece il Pentagono con la RAND CORPORATION di Santa Monica (CA).
Un tale Centro dovrebbe condurre ricerche, anche autonome, facendo ricorso ad esperti (accademici, uomini d’affari, ecc…) soprattutto su argomenti di livello strategico. La Commissione infatti ha sottolineato in più punti del Rapporto l’eccessivo peso che il livello tattico ha nell’ambito dell’attività d’analisi dell’IC.
Tale Centro, quindi, potrebbe condurre analisi alternative a quelle del settore Governativo.
"Such a sponsored research institute is not the only way to capitalize on expertise from outside the Intelligence Community. Although the institute would expand the Community’s ongoing outreach efforts, the Intelligence Community also needs to think more creatively and, above all, more strategically about how it taps into external sources of knowledge. This may include recognizing that the Community may simply not be the natural home for real expertise on certain topics. While economic analysts, for example, can and do play a valuable role in the Community, economists at the Federal Reserve, World Bank, or private sector companies investing millions in emerging markets are likely to have a better handle on current market conditions. Relying on these experts might free up Community resources to work more intensely on finding answers no one else has."