3 Responses

  1. avatar
    giovanninacci at |

    Silendo carissimo, questo tuo report è bellissimo.

    Si potrebbe usarlo come caso di studio! (se sei d'accordo, ovviamente;)

    I documenti devo ancora studiarmeli (mea culpa, mea culpa…) ma passando al contenuto:
    – il punto 4 mi pare interessante "assai assai" (come dicono in Valle d'Aosta…)
    – riguardo invece al punto due: non ti pare che un aumento del personale così grande (veramente grande!) sia la causa originaria (o una delle cause principali almeno) di questo incremento di budget?

    Ovvero: considerando quanto "pesa" (a bilancio ovviamente :)) il personale e ipotizzando che questo incremento fagociti un buon 90% del citato incremento di budget (15%) va a finire che – nella realtà dei fatti – il budget per le altre "funzioni" (analisi, ricerca, formazione, tecnologie, fonti e… boh) sia stato invece ridimensionato…

    Ripeto, non ho studiato i documenti ma… tu leggendo hai forse avuto una impressione del genere?

    Saluti cari a tutti!
    E buona domenica ;))

    P.S.: ovviamente le crescite di budget dopo le "infornate" di personale dovrebbero essere "one shot", nel senso che o 1) nei prossimi anni le variazioni (in senso generale) saranno più modeste, oppure 2) se ci saranno variazioni di queste entità saranno tutte a favore delle altre "funzioni"… come dire che "prima sistemiamo il personale e domani poi il resto"("the benefits have yet to be seen in terms of an increase in operational capability").

    Reply
  2. avatar
    Silendo at |

    Caro Giovanni, è esattamente quello che ho pensato pure io e cioè che l'aumento del budget sia in gran parte dovuto all'aumento del personale.
    Ovviamente, per mancanza di informazioni, possiamo solo provare ad ipotizzare.
    Ad esempio possiamo mettere a confronto le percentuali di crescita del budget con quelle di crescita del personale, tenendo però presente che si tratta di un'analisi molto "alla buona" :)

    Periodo di riferimento 2008 – 2009

    GCHQ: +5% budget e +3% personale
    Mi6: +8% budget e +8% personale
    Per l'Mi5 il confronto è più difficile perchè conosciamo la percentuale di incremento del budget per il periodo in questione (+15%) ma non quella del personale (+40% ma nel triennio 2006/2009). Non ci sono i dati disaggregati.

    Per poter fare delle valutazioni serie dovremmo però conoscere, possibilmente in relazione a ciascuna Agenzia, come viene ripartito il budget tra le varie voci. Soprattutto, che percentuale viene assorbita dagli stipendi&C. In mancanza possiamo solo fare supposizioni :)

    PS ovviamente è ok come case study :)

    Reply
  3. avatar
    AllegraBrigata at |
    Reply

Leave a Reply to Silendo Click here to cancel reply.


(obbligatorio)